一、人才理念
1、 注重人才，就是注重科学实践的发展观。这是南方高芯人才战略的出发点和落脚点。
2、 关注人才，就是关注未来。南方高芯要打造元器件的沃尔玛，就要有处于业内领先水平的人才队伍。
3、 培育人才，就是培育企业发展资源和发展机会。南方高芯要成为适合员工成长进步、成就事业的家园，把公司建设成一个学习型和创新型的组织，为公司把握发展机遇、实现可持续发展提供可靠的人才保障。
4、 经营企业，就是经营人才。只有实现人才的不断成长进步，打造高素质的人才队伍，才能实现高质量的发展。
5、 成就员工，就是成就企业。南方高芯的发展需要员工成长的推动，同时企业的发展为员工成长创造机会和平台，帮助员工实现事业的成功。
二、人才培养思路
1、 搭建平台。制定科学的人力资源政策和评价体系，建立规范的职位升迁和激励机制，关注员工的内在需求，使员工通过个人努力可以预期未来的回报，更好地发挥员工的积极性、主动性和创造性。
2、 培养提升。以岗位锻炼为主，辅以各种培养方式，让每一个岗位都成为员工成长、提升的平台，不断地提高专业化、职业化、市场化和国际化水平。
3、 创造机会。创造“公开、平等、竞争、择优、严律”，有利于员工成长和人才脱颖而出的环境，让业绩突出、作风好、素质好的优秀员工在各级岗位发挥作用，施展才华。
4、 人尽其才。树立人人都可以成才的理念，充分发挥每个员工的特长和优势，实现个人价值。
5、 共同成长。南方高芯为员工成长创造良好的环境和条件，员工也应该不断提高自身的工作能力和综合素质，为公司创造价值，实现公司发展和个人成长的双赢。